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| 2025年度年中經營分析會暨述職大會 | ||
| 發布日期：2025-08-15 | 瀏覽次數：328次 | |
2025年(nian)(nian)8月13日，陜(shan)西(xi)秦安(an)科技(ji)有限責任公(gong)司圓滿(man)舉行2025年(nian)(nian)度(du)年(nian)(nian)中經(jing)(jing)營分析會(hui)(hui)，總(zong)結2025年(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)成果(guo)、剖(pou)析上(shang)半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)不足與短板、安(an)排部(bu)署下半(ban)年(nian)(nian)重點工(gong)作(zuo)。公(gong)司總(zong)經(jing)(jing)理李文勇、常務(wu)副(fu)總(zong)寧淑華、人資(zi)行政總(zong)監(jian)韋振一(yi)，各部(bu)門負責人及主(zhu)管參加了會(hui)(hui)議，會(hui)(hui)議由人資(zi)經(jing)(jing)理劉(liu)月清主(zhu)持。
按(an)照(zhao)會議議程(cheng)，各部門負責人與分管(guan)領(ling)導對2025年上(shang)半年的工作進(jin)行總(zong)(zong)結匯(hui)報，公(gong)司總(zong)(zong)經理李文勇、常務副總(zong)(zong)寧淑華就(jiu)各部門情況進(jin)行點評發(fa)言。
總經理李文勇以《向經營要業績 向管理要效益》為主題進行總結講話。對上半年工作成績表示充分肯定的同時，點明了公司在運行過程中存在的問題：
1. 深(shen)刻領會會議(yi)(yi)目(mu)的(de)：各(ge)部(bu)門需充分(fen)認(ren)識本次經營(ying)分(fen)析會的(de)重要意義，將其作為(wei)檢視(shi)成果、剖析問題(ti)、明確(que)方向的(de)關鍵節點(dian)，切實提升對會議(yi)(yi)精神的(de)重視(shi)程(cheng)度與執(zhi)行力。
2. 錨定目標，強化戰(zhan)(zhan)略執行：實現高質(zhi)量發展，必須(xu)清晰確立經(jing)營(ying)目標，制定科學的戰(zhan)(zhan)略規劃。關鍵在于有效整合內(nei)部資源，實施精(jing)細化的動態管(guan)理，確保戰(zhan)(zhan)略藍圖轉化為(wei)實際成果。
3. 鍛造人才(cai)核(he)心競爭力：“打鐵還需(xu)自身硬(ying)(ying)”，務必高(gao)度(du)重(zhong)視人才(cai)梯(ti)隊建設。打造一支素質(zhi)過(guo)硬(ying)(ying)、結構合理的(de)人才(cai)隊伍，是支撐(cheng)公司可持(chi)續發(fa)展(zhan)的(de)堅實基礎。
4. 明晰業務拓展(zhan)路徑(jing)： 要深入(ru)研判市場趨勢，明確各業務板塊的(de)(de)未來發展(zhan)方向與增(zeng)長點，為公(gong)司的(de)(de)持(chi)續擴張提供清晰的(de)(de)指(zhi)引。
5. 精益管理，提(ti)升市(shi)場適應性(xing)： 面對日益激烈的(de)行(xing)業競爭（內(nei)卷），成本(ben)控制能(neng)力至關重要。必須優化運營效率(lv)，嚴控各項成本(ben)，確保利潤空間與市(shi)場環境相(xiang)匹配，增(zeng)強盈(ying)利能(neng)力。
6. 夯實組織根基，穩健求(qiu)(qiu)進(jin)： 在追求(qiu)(qiu)穩健運營的同(tong)時(shi)，要積極謀(mou)求(qiu)(qiu)發展。一方(fang)(fang)面，要做好關鍵崗位的人(ren)才儲備，穩定核心骨干隊伍；另(ling)一方(fang)(fang)面，要適(shi)度(du)擴大在編力量，并著力打造部門內部的招(zhao)聘能力，形(xing)成高效、自主的人(ren)才補給機制。
本次會議的核心(xin)精神，在(zai)于要(yao)求我們全體上下統(tong)一(yi)思(si)想、凝聚共識、聚焦關鍵(jian)、真(zhen)抓實干。
我們必須深刻認識到：清晰的(de)目標與(yu)堅定的(de)戰略執行力(li)是(shi)企業發展(zhan)的(de)航標；優秀(xiu)的(de)人才隊伍與(yu)扎實的(de)組織能(neng)力(li)是(shi)抵御風(feng)浪的(de)基石；精(jing)準(zhun)的(de)成本控制與(yu)市場化的(de)盈(ying)利能(neng)力(li)是(shi)競爭制勝的(de)關鍵；而明確的(de)業務拓(tuo)展(zhan)方向則是(shi)我們開疆(jiang)拓(tuo)土的(de)藍(lan)圖(tu)。
當前，挑戰(zhan)與機遇并(bing)存。唯有強化內部管理(li)，打鐵還需自身硬，在穩(wen)固基本盤的同時，積極儲(chu)備力(li)量、提升效率、拓(tuo)展空間(jian)，才(cai)能有效應對行業變局(ju)，實現公(gong)司的穩(wen)健、可持(chi)續發展。
希望大家會后立即行動，將本(ben)次(ci)會議的(de)部署要(yao)求不(bu)折不(bu)扣(kou)地落實到具體工作中，齊心協(xie)力，攻堅克難，共同譜寫(xie)公司(si)發展的(de)新(xin)篇(pian)章！
