
- 企業新聞
- 返回首頁

| 電廠如何做好監盤(pan)工作 | ||
| 發布日期:2020-08-15 | 瀏覽次數:1331次 | |
《電廠如何做(zuo)好監盤(pan)工作(zuo)》
一、監盤的概念
監盤是電廠運行值班人員通過DCS畫面對電廠運行系統中的工藝參數進行實時監視、數據分析、操作調整和事故處理的簡稱。監盤是電廠設備運行的安全保障環節,監盤人員是設備穩定運行的直接監護者,肩負著電廠安全的重要職責,運行人員高效的監盤可以在第一時間獲取數據、發現異常、做出優化調整以避免事故的發生或擴大。
二、如何做好監盤工作
1、必須熟練掌握操作規程
因為操作規程是順利完成本職工作的基礎。對于監盤人員而言,操作規程貫穿工作的各個環節:啟停設備操作和事故處理等都需要嚴格執行操作規程。操作規程指明了設備系統的技術要求、操作規定和注意事項等內容,并且操作規程與實際設備結合最為緊密,是運行操作的前提和基礎。
2、熟悉實際設備、系統流程、參數定值,掌握調節手段積累調節經驗
運行值班人員對設備、系統的流程必須非常熟悉;對于運行系統中設備的狀態要爛熟于心(哪些設備是備用的,哪些設備是運行的,哪些設備是檢修的,哪些閥門是應該開啟的,哪些是應該關閉的)。還要隨時掌握最新的設備異動情況,對修改的設備參數、專業系統圖做到心中有數。其次要對運行系統中設備的參數和限值明確。運行中監視的參數不外乎就是溫度,壓力,液位,振動,電流,流量,以及一些特殊的監視參數,如溶氧,電導,鐵、PH值等等,重點監視參數的額定值、允許值、報警值、危險停機值并和當前實際值進行對比。
明確正常運行中的調節手段和相應的調節量所產生的影響和效果,如機組正常運行中溫度的調整,壓力的調整和液位的調整方法和手段,通過實際操作中積累經驗,明確調節過程是的調節量,被調節量和調節的超前性,滯后性。
3、養成良好的監盤和操作習慣。
在運行監盤過程中,我們監盤人員應遵守“四勤”規定(即勤檢查、勤聯系、勤調整和勤分析),及時對各個系統畫面進行切換,對各個畫面的參數變化及時了解;認真抄寫參數報表,對系統重要參數進行一個全面的梳理,并和上個抄表點的參數進行對比,從而發現運行過程中存在的問題和異常;在操作過程中應該遵循“輕微變化小調整,能投自動不手動,跟蹤異常切手動,跳變參數找熱工”的調整原則,并在操作后對操作結果跟蹤(調節效果與調節手段之間的相關關系及時進行修正,從而優化調節措施,提高調節效果。禁止在不明確的情況下盲目操作、跨專業操作不熟悉不了解的設備。
4、注重接班工作以及班前規劃
運行人員接班的時候,要清楚設備的運行方式;有無檢修設備以及所做的安全措施;清楚本值及專業、部門的指示、命令和布置的任務;清楚本班將要進行的工作;了解設備缺陷情況,并針對影響設備安全經濟運行的缺陷做好事故預想。這樣可以使思維處于備戰狀態,有利于主動預防事故。
5、養成及時查看報警的習慣
當系統中發生報警畫面閃爍,要及時根據報警內容進入相應的工藝系統中對比參數,查詢實時歷史曲線,找出報警原因,調整消除或者聯系相關專業人員消除,并及時把報警確認,避免新的報警產生后沒有及時發現。對于DCS中的工藝報警、光字牌報警、都要養成定時查閱、確認和消除的習慣,以免出現判斷失誤。
6、監盤人員要善于與人溝通,以便于團隊合作
監盤工作中,監盤人員不僅要認真監視設備,還要及時將有關情況向上匯報,向下傳達,這就要求監盤人員具有良好的溝通協作能力。向上匯報和向下傳達都要做到迅速、準確、簡單,以便使相關人員可以最大程度的了解情況。在處理事故的過程中,監盤人員要盡最大努力的做好配合協調工作,各個崗位的工作人員雖然各司其職,但各自的工作又是相互聯系、密切協調的,任何差錯都會影響事故的處理。所以,相互間良好的溝通和默契的配合是熱電廠安全運行的保障。
7、積極負責,不僥幸、不懈怠
監盤工作作為運行工作的關鍵環節,監盤人員必須以積極的態度投入工作,切實負起監盤的重大職責。監盤工作大多實行輪班制,而事故異常情況的發生具有不確定性,如果監盤人員存在僥幸的心理,認為在自己監盤期間設備不會出現異常,就會放松警惕,思想懈怠,對處理突發情況沒有足夠的準備,導致信號到來時茫然無措,事故發生時手忙腳亂,不能及時、正確的處理事故排除隱患,造成嚴重的后果。因此,消極僥幸的工作態度和懈怠的思想情緒要堅決杜絕。作為電力行業的一員,我們監盤人員要樹立主人翁意識,以中控室為家,以發電設備為友。要密切監視各臺設備,不放過任何細節,做到監盤“三不”,即不打盹、不脫崗、不亂動設備。
8、勞逸結合,保持精力充沛
要想做好8小時內的工作,監盤人員一般需要換班,作息時間與常規相違,長時間工作后,容易產生心理和生理上的疲勞,以致情緒低落、思想遲緩、注意力難以集中,以這樣的狀態監盤,勢必效果不佳,工作中容易出現差錯甚至造成嚴重事故。所以,監盤人員一定要合理安排好工作和休息時間,在精力充沛的狀態下投入工作,真正做到監盤“四到”,人到、眼到、耳到和心到。換班時要及時把不穩定的參數告知換班人員,繼續堅強監視。

